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描绘未来|中科院资本殷凯:科研成果转化要以产业带动创新为导向,创造的产品必须是市场需要的

为了提升科技创新驱动力,彻底解决“科研开花不结果”“研发应用两张皮”,必须加速科技成果的转移转化和产业化。近期,中科院资本董事总经理殷凯对话《描绘未来》,针对中科院资本在科研成果到市场应用所起到的链接作用,做了经验分享。


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《描绘未来》:从科研成果转化到市场应用,您觉得现在有哪些难点、挑战,又存在哪些机遇呢?

殷凯:科研成果转化,大家总说存在从0到1的突破,或者最后一公里,还是第一公里这样的问题。我认为,整个科研成果转化还是要以产业带动创新,创造的产品必须是市场所需要的。我们正好是作为中间的资本纽带,一方面一手抓原始的创新,一手也需要跟整个产业界保持很紧密的联系,才能把粘性做得更强。
从大的方向上,从国家所倡导的双碳领域,还有量子科技,另外围绕合成生物、人工智能、类脑科学这些方面,特别是我们国家的技术积累,从并跑到未来怎么做到领跑的这个角度上,我们做了很多的布局。

 

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《描绘未来》:这两年在投资上有什么变化吗?

殷凯:我们确实出手会更加谨慎一些,需要把核心的资金放在核心的项目和资源上。所以从项目的具体选择上,是从国家重大战略的方向导入。特别有很多同行业的朋友也说,我们最主要的投资策略,可能来自于国家的十四五规划,国家重点未来想打造的一些主导产业方向上。从具体项目的选择上,我们也会重仓能够解决国家重大问题的,重大科技成果的转化上。
 

 
 


 


《描绘未来》:处于全球大变局的背景下,有很多不确定因素,从机构的角度来看,您对未来有什么趋势性的判断?

殷凯:未来还是科技引领市场和发展,所以从大的选择上,希望能够在原始创新领域,当然这些创新背后带有一定的市场和产业空间,能够把自身的技术壁垒筑得足够高。我们会聚焦在技术本身,科研团队本身,再加上运营团队的企业家精神上,如果能有持续的匹配,并坚定自己的脚步,未来不管对投资人也好,对市场化资金的选择也好,大家还是会在这方面有所关注。
 

 
 


 


《描绘未来》:从实验室到上市公司,在这个过程中,您觉得有什么样的挑战?

殷凯:我们离科学家们比较近,离科研院所比较近,只想做好自己非常擅长的那个环节,能够把市场研究清楚,知道市场需要什么。第二,能够精准地链接到科学家,能够解决这样的一个痛点。科研人员的创业方式也可以多元化。在产业转化方面,可以通过授权、转让的方式,也可以跟产业方共同合作的方式,把产业的痛点进行解决,并不是整个链条全是让科学家去干。我们在打造这样的平台,科学家们持续做好自身擅长的事,持续迭代技术,能在全球有一定的影响力和引领力。企业运营这块,由企业家来进行相应的组合。怎么把科学家们的技术和企业家们对于企业的运营,再加上未来对于市场的拓展这几方结合好,形成一个完整的团队,是成果转化所重点考虑的一个方向。
 

 
 


 


《描绘未来》:现在很多科学家其实在学术专业领域里是非常执着的,在市场化的这个角度,可能会有一些自己的考虑。作为中间的桥梁,那么有什么样的经验可以分享吗?

殷凯:可能聚集在两大类,一个是科学家加他的团队,自己持续去做一直做强做大。拿一个研究所、研究单位来说,研究有成熟的案例出来以后,企业运营会不断吸引更多的管理人才。另外就是跟大的产业方进行合作,目前整个市场上,不管宁德时代、华为,还是作为国家支柱的一些大的产业方,技术的这一端直接跟产业方进行结合
 

 
 

 


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【编者按】
 

《描绘未来》是北京基金业协会特别策划全国首档聚焦“未来可持续投资”的视频栏目。
 

面对充满不确定的世界,金融投资行业肩负着聚合资源力量、推动技术进步、促进创新突破、助力发展繁荣的重要使命;而产业端也在努力成为构建低碳、高效、可持续发展未来的实际践行者。
 

《描绘未来》通过深度访谈的方式,采访、纪录知名投资人、产业创新先锋、金融机构及产业方高层等行业巨擘,共话在解决环保、农业、医疗、健康等环境和社会难题的创新项目时的考量,并在做出投资、经营决策时坚持遵循ESG、绿色、可持续的标准,为“双碳目标”、可持续发展,尽责担当,贡献智慧。


 

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